阅读《天津公司注册共享的智能化升级：业财税一体化的深度融合》，可以更加详细地了解天津公司注册共享概念的发展历程，也能从侧面了解到公司注册代办企业不断调试适应未来发展的架构和体系的过程。起源于20世纪80年代的天津公司注册共享概念直到最近几年才呈现增长态势，其原因是公司注册代办企业对集约化管理模式的需求和在互联网、数字化、智能化技术的广泛应用、相互促进下形成的。也就是说，数字技术的发展让天津公司注册共享的实施路径更加清晰、更容易被企业所接受。ERP时代解决了管理流程化、集成化的应用，强调的是集成效应，但在今天，公司注册代办企业对个性化、灵活性的需求更多更强。企业成立天津公司注册共享中心就是从组织、人力、政策、流程、成本、培训等各个维度进行集中化处理，打造集团化的专业服务能力，为前台部门、分公司、子公司赋能的同时，也接受集团领导，并通过天津公司注册共享中心贯彻集团的有关政策，让前端分公司、子公司不折不扣地实施，简化流程，提高效率，降低成本。
天津公司注册共享中心也是数据共享中心，从中台架构的设计上来说，天津公司注册共享中心本身就包含了业务中台和数据中台。当然，中台架构的覆盖范围更广，通过各种应用产生出的大出爆发式等支撑部门或系统。对前台来说，对客户需求做出快速反应是其基本职责。在传统架构中，前台需要得到后台的指令，包括业务和数据的指导，但后台的反馈速度往往很慢，无法满足客户的需求，因此会造成极差的客户体验。后台系统是一套相对完整的系统，流程规范、管理制度严格，无法为了前台的需求而彻底改变，而前台的业务变化太快了，根本无法做出及时的分析和判断。
产生这个问题的根本原因其实就是前台和后台本身属于两个管理体系。我们用“轮子”来比喻的话，两个轮子的“配速”不一样。一个是面向市场，先天的运转速度就快；一个是处于后台，更多的强调是标准、规范，对前端市场的反馈速度相对较慢。因此两者之间必须再加一个轮子，借助于这个轮子把前后轮的配速平衡起来，才能够做到更好的协同。于是中台概念应运而生，中台既能对前端的需求做出快速反应，又能给后端管理系自然是一个最好的选自然是一个最好的选择。
从商业模式上来说，这实际上也是最能满足集团公司注册代办企业不断创新和业务扩张需求的结构设计。因此，中台概念其实并不纯粹是一个技术概念，更是一个商业模式的创新架构。也正因为如此，公司注册代办企业高管对中台架构的接受程度会这么高，推广的积极性会这么大。从技术发展角度来说，“大智移云物”的技术发展和融合应用，让原本相互嵌套的流程、功能再次解耦，并按照需求重新配置的能力越来越强，功能颗粒度越来越小。云原生、微服务等技术的广泛应用，让中台架构的商业模式能够迅速地搭建起来。因而谁掌握这种新的技术，谁有这种咨询和建设能力，谁就会受到企业的欢迎。
